XC7A35T-2CSG324C 324-CSPBGA (15×15) ఇంటిగ్రేటెడ్ సర్క్యూట్ IC FPGA 210 I/O 324CSBGA ఇన్వెంటరీ స్పాట్ Ic చిప్

ఉత్పత్తి లక్షణాలు

డేటా సెంటర్-మొదటి వ్యూహం అనేది Xilinx కంపెనీకి ఒక ప్రధాన వ్యూహంగా ఒక అప్లికేషన్ ప్రాంతాన్ని స్పష్టంగా గుర్తించడం, ప్రత్యేకించి దాని అతిపెద్ద పోటీదారు Altera, Intel చే కొనుగోలు చేయబడిన తర్వాత ఈ వ్యూహం "tit-for-tat" అయినందున, సర్వర్ పర్యావరణ వ్యవస్థలో అగ్రగామిగా ఉంది మరియు కొనుగోలు తర్వాత ఆల్టెరా యొక్క మిగిలిన ఉత్పత్తి శ్రేణి క్షీణించింది, డేటా సెంటర్‌లో Xilinx ఉనికి మరింత ముఖ్యమైనది.గత మూడు సంవత్సరాలలో Xilinx డేటా సెంటర్ ఆదాయం మూడు రెట్లు పెరిగిందని విక్టర్ రిపోర్ట్ కార్డ్ చూపిస్తుంది మరియు డేటా సెంటర్ విస్తరణలు ఇంకా ప్రారంభ దశలోనే ఉన్నాయని మరియు Xilinx విస్తరించడానికి ఇంకా చాలా స్థలం ఉందని, ముఖ్యంగా FaaS సృష్టితో (FPGA ఒక సేవగా) మోడల్.సర్వీస్) మోడల్ పుట్టింది, FPGA ఒక సర్వీస్ బిజినెస్ మోడల్‌గా అభివృద్ధి చేయబడింది, ఇది ఇప్పుడు AWS మరియు Azureలో విస్తృతంగా ఉపయోగించబడుతోంది.

కోర్ మార్కెట్ డెవలప్‌మెంట్ స్ట్రాటజీ పరంగా, విక్టర్ పెంగ్ సాంప్రదాయ కమ్యూనికేషన్ మార్కెట్లో కొత్త ఉత్పత్తులను ప్రారంభించడం మరియు RFSoC మరియు O-RANలలో వేగవంతమైన వృద్ధిని సాధించడమే కాకుండా, Xilinx యొక్క ఇతర ప్రధాన మార్కెట్‌లు చాలా ఉన్నత స్థాయిని కొనసాగించాయని చెప్పడం ద్వారా కంపెనీ విజయాలను సంగ్రహించారు. గత మూడేళ్లలో రెండంకెల వృద్ధి రేటు.22% వృద్ధి చెందిన ఆటోమోటివ్ రంగంలో, ADAS కోసం రవాణా చేయబడిన ఆటోమోటివ్-గ్రేడ్ పరికరాల సంచిత సంఖ్య ఇప్పుడు 80 మిలియన్లకు మించిపోయింది మరియు కేవలం ముగిసిన ఆర్థిక సంవత్సరంలో Xilinx పారిశ్రామిక దృష్టి, వైద్యం మరియు పరిశోధనలలో రికార్డు వృద్ధి రేటును సాధించింది. ఏరోస్పేస్‌లో దాదాపు రికార్డు వృద్ధిని సాధించింది.

గత మూడు సంవత్సరాలలో Xilinxని ముందుకు నడిపించడంలో తన భావాలు మరియు సవాళ్ల గురించి మాట్లాడుతూ, వాణిజ్య యుద్ధం మరియు కొత్త కిరీటం మహమ్మారి వంటి వివిధ బాహ్య వేరియబుల్స్ అత్యంత కష్టతరమైన సవాళ్లని విక్టర్ పెంగ్ మొదట విచారించాడు.ఈ సవాళ్ల నేపథ్యంలో, అతను మరియు Xilinx మేనేజ్‌మెంట్ సమర్థవంతమైన ప్రతిస్పందన ప్రణాళికలను అవలంబించారు, ఇందులో కొత్త సంభావ్య కస్టమర్‌లకు అనుకూల కంప్యూటింగ్ సామర్థ్యాల గురించి అవగాహన కల్పించడం, చిప్ డిజైన్ అనుభవం అవసరం లేని సాఫ్ట్‌వేర్ స్టాక్‌లను అభివృద్ధి చేయడం మరియు అమలు చేయడం మరియు పర్యావరణ వ్యవస్థను అభివృద్ధి చేయడం వంటివి ఉన్నాయి.

మేనేజ్‌మెంట్ బృందం తరపున, అతను సంవత్సరాలలో తీసుకున్న కీలక నిర్ణయాలను మూడు పాయింట్లలో సంగ్రహించాడు.

- ముఖ్యమైన ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్తు సవాళ్లను పరిష్కరించడం ద్వారా మా కస్టమర్‌లకు మరింత విలువను సృష్టించడం.

- మా ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను ఉపయోగించడానికి సులభతరం చేయడం ద్వారా మరింత మంది ఆవిష్కర్తల కోసం అనుకూల కంప్యూటింగ్‌ను మరింత సాధికారత చేకూర్చేందుకు కృషి చేస్తోంది.

- Xilinx కోసం ఒక సంస్కృతిని రూపొందించండి, ఇది వ్యక్తిగత ఉద్యోగులు మరియు బృందాలు రెండింటినీ సమష్టిగా ఎదగడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.

కొనుగోలు చేసిన కంపెనీ CEOగా, గత మూడు సంవత్సరాలలో విక్టర్ పెంగ్ సాధించిన విజయాలను విశ్లేషించడం అంత సులభం కాదు, కానీ పైన మెరుస్తున్న సెలెరిస్ రిపోర్ట్ కార్డ్ కాకుండా, మీరు ఆస్వాదించగల సముపార్జన గురించి కొన్ని వివరాలు ఉన్నాయి, ఒకటి సెలెరిస్ AMD బోర్డ్‌లో ఇద్దరు బోర్డు సభ్యులు చేరతారు, తద్వారా భవిష్యత్తులో సెలెరిస్ వ్యాపార కార్యకలాపాల కొనసాగింపును నిర్ధారిస్తుంది.రెండవది Xilinx కొనుగోలు ధర US$35 బిలియన్లు, ఇది Intel యొక్క Altera కొనుగోలు ధర కంటే రెండింతలు ఎక్కువ (Intel డీల్‌ను ఒక నెల కంటే ఎక్కువ కాలం ఆలస్యం చేసింది మరియు ధర 130 నుండి 167కి పెరిగింది, కాబట్టి నేను ఇంటెల్ డబ్బు కోల్పోయిందని అనుకుంటున్నాను).